9月8日下午，古越龙山工会召开六届六次职工代表大会，补选古越龙山工会六届工会主席。会议主会场设在黄酒博物馆报告厅，女儿红公司设立分会场，线上、线下同步进行。161名职工代表出席会议。会议由集团（股份）党委副书记杨文龙主持，集团（股份）党委副书记、股份总经理徐东良宣读相关文件，集团（股份）党委书记、董事长孙爱保讲话。
会议审议同意陈国林同志因年龄到杠退休辞去工会主席职务，审议通过《古越龙山工会六届六次职代会补选六届工会主席选举办法》、补选古越龙山工会六届工会主席候选人建议名单和选举监、计票人名单，并进行了投票选举。谢鹏同志全票当选古越龙山工会第六届委员会主席。
会上，谢鹏作表态发言。他表示，会议选举我担任工会主席，我深感责任重大、使命光荣。我一定倍加珍惜组织和职工的信任和重托，倍加珍惜工会工作的良好局面，做到心怀感恩、心存敬畏，忠诚履职、踏实干事，紧紧围绕公司“五个化”工作和“六个越来越”要求，依法依规开展工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥广大职工的聪明才智，齐心协力推动公司高质量发展。
最后，孙爱保书记鼓励全体职工代表勇于担当、勇于创新，发挥好主人翁作用，为推进公司＂四个化＂工作而努力奋斗。
一要有高端化的理念，为黄酒高端化而奋斗。今年以来，公司强化营销，高端化战略初见成效。1-8月份，“国酿、‘不上头’、青花醉”三大核心高端系列产品完成销售超亿元，同比增长27.03%，其中“只此青玉”形势喜人,销量同比增长较快。高端化的核心是高质量。公司每一位员工、每一个岗位、每一个环节都要对标高质量，大力弘扬精益求精的工匠精神，为黄酒的高端化而奋斗。
二要有年轻化的思维，为黄酒年轻化而奋斗。得年轻人者得天下。我们要有年轻人的思维，读懂、拥抱、用好年轻人，开发适合年轻人的新产品，开拓适应年轻人的新渠道，打造让年轻人喜欢的新场景，让年轻人喜欢黄酒、爱上黄酒、传播黄酒，让千年黄酒“焕发新生”。
三要有全球化的视野，为黄酒全球化而奋斗。今年以来，全国新增经销商110家。1-8月份，北方市场填补了28个地级市“空白”。全球化市场拓展步伐更大、成效更加明显，尤其是香港、日本市场增长最快。借助香港回归祖国25周年有利契机，与香港友好协进会合作开发“只此青玉”纪念酒，目前已销售1018箱，出口货值42.76万美元。1-8月，公司完成外贸出口374万美元，同比增长54.83%。要持续推进全球化战略，学习借鉴日本清酒先进的生产技术和营销理念，为全球化提供更加优质的产品和服务。
四要有数字化的思路，为黄酒数字化而奋斗。黄酒是历史经典产业。在新的时代，我们要为黄酒插上数字化的“翅膀”，要用数字化的思路、方法、机制、手段，对传统方法进行系统重塑，解决黄酒“痛点”。要运用数字化酒体设计技术生产“不上头”黄酒新品的成功经验，加快推进以 “一个中心、五个平台”为架构的企业黄酒大脑建设，通过流程再造、制度重塑、系统改革，充分发挥数字赋能黄酒产业创新发展的作用。
古越龙山
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