2月12日，以“凝心聚力，开启新征程；实干奋进，实现新发展”为主题的黄酒集团新春干部大会召开，公司中层副职以上干部参加大会，钱肖华董事长作重要讲话。
时值正月初八，钱肖华董事长首先代表公司党委、董事会向大家拜年问好。并传达全市深入开展“服务企业服务群众服务基层”活动大会的会议精神。
钱肖华董事长指出：新春干部大会是一次收心鼓劲会，也是一次誓师部署会，因为“打造世界名酒产区、中国黄酒之都，实现三年翻番”目标已明确，奋战2019年的号角已经吹响。因此，今天的会议也是一次抓落实的会议。
2018年黄酒集团业绩再创新高，实现营收28.53亿元，同比增长5.31%，完成年度考核目标。据中国酒业协会统计数字显示，2018年全国规上黄酒企业115家（其中亏损企业8家），完成销售收入167.45亿元，与上年同比增长5.42%，实现利润17.24亿元，同比下降7.20%。
2018年亮点工作纷呈。这一年，公司承办了第24届黄酒节暨首届中国黄酒产业博览会，冠名2018女排“世俱杯”，积极参与“2018越马”与绍兴发展大会等，双品牌联手，参与西泠秋拍，推动黄酒价值回归。世界互联网大会上也秀出了古越龙山亮丽身影。
其中“国宴荣耀 古越芬芳”绍兴黄酒文化展示活动、第24届绍兴黄酒节、2018女排“世俱杯”活动均得到市委市政府领导的充分肯定，第24届绍兴黄酒节、2018女排“世俱杯”两项活动均写入了政府工作报告。对此，钱肖华董事长尤为感奋。
品类担当，体育营销，文化重构，进一步助推品牌升级，“古越龙山”品牌再度荣膺中国黄酒行业标志性品牌、亚洲500强和中国品牌500强。
“2018，我们着实不易，虽还有遗憾，但成绩有目共睹，得到了市委市政府的肯定表扬，得到了同行的点赞，更获得了社会的好评。这里靠的是市委市政府大力支持，更靠的是我们广大干部职工同心协力、奋力拼搏。”钱肖华董事长代表集团党委、董事会向在座各位及公司全体员工表示衷心的感谢！
2019年是公司实现大发展的开局之年，开好局、起好步至关重要。钱肖华董事长提出了三点要求：
一、站高望远，改革创新
钱肖华董事长要求大家站在新时代、新常态、新消费、新愿景等多维度看行业、企业发展。认清形势，把握大势，以改革创新精神，披荆斩棘，勇往直前。围绕2019年发展目标，通过“思想上创新、工作上创新、方法上创新”，着力推进各项工作。钱肖华董事长尤其强调制度层面创新的重要性。
二、统筹谋划，稳妥推进
市政府对黄酒集团2019年重点工作清单已下达，包括营收、利润考核目标、黄酒产业园区、黄酒小镇建设，机制体制的创新、国家黄酒工程技术研究中心的复评等。此外，承办第25届绍兴黄酒节、参与女排“世俱杯”、三名企业考核评价、打假维权、制度完善、物流提升等工作，需要统筹谋划，创新思路，有效推进。
三、凝心聚力，抓好落实
2019年目标任务已明确，接下来就是如何抓落实。钱肖华董事长提出：提高站位抓落实、鼓起勇气抓落实，更要压实责任抓落实。切实抓好营销工程、人才工程、信息工程等三大工程建设。高标准推进黄酒产业园区和黄酒小镇建设。
对于营销工程，钱肖华董事长提出要做好“二化二好二联”。
所谓“二化”，即强化激励、优化结构，包括品牌结构、产品结构、营销队伍结构。
所谓“二好”，即做好宣传、借好平台。在全媒体时代，创新传播方式，围绕品牌定位，以消费者为中心，把每个品牌的故事都讲透讲明白，让新时代的黄酒故事随“指尖”传播。
类似上海举行的绍兴黄酒文化推介活动、品鉴活动2019年将在国内重点城市进行推广。新品.国酿1959计划联手钓鱼台国宾馆展开互动，为扩大国际影响力，我们的文化推介活动还将走进港台、日本、韩国等国家和地区。
结合2019年国际国内、省内市内重大节会活动、大事件做好宣传推广和传播。第25届绍兴黄酒节和2019女排“世俱杯”还要继续做好，早谋划，早主动，实现效益最大化。
所谓“二联”，即线上线下联动，原酒公司与销售公司联动，进一步拓宽销售渠道。
民以食为天，食以安为先。对于安全工作，钱肖华董事长指出全公司上下要绷紧安全这根弦，树立全员食品安全意识，抓好安全生产。
2019年，迎来新中国成立70周年，黄酒集团也将步入新的发展阶段。新时期、新目标、新征程，有新机遇，也有新挑战。钱肖华董事长号召各级党员干部不忘初心，牢记使命，勇于担当，积极有为，形成推进工作的强大合力，努力实现各项工作开门红，不断提高广大职工的获得感、幸福感、安全感，为公司实现三年发展目标、助力绍兴黄酒复兴梦而努力奋斗！
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